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C.A. DANAVEN 

CA DANA (Venezuela) Manufactura Automotriz                                                                  mar 2007 – ene 2010 

Gerente Jr. de Producción                                                        abr 2007 – ene 2010

  • Responsable de planear y organizar estrategias de producción para alcanzar el logro de los objetivos asignados.

  • Intermediario entre los administradores y los trabajadores para coordinar los trabajos. Así también de la fluidez de operación de fabricación, recepción de materia prima hasta el proceso de empacado y distribución después de concluido el proceso. 

  • Responsable de Proceso de APQP (planificación avanzada de la calidad y desarrollo del producto) y AMEF.

  • Elaboración y ejecución de procesos de APQP de cuatro nuevos productos. Implementación de 5S y AMEF.

  • Disminución de tiempo en cambio de formato de la línea de producción aplicando la herramienta SMED.

  • Disminución de movimiento de material por mejora del Layout.

Gerente Jr. de Proyecto                                                           oct 2007 – mar 2009

  • Responsable de los proyectos de inversión y mejora continua de la planta.

  • Análisis y planes de acción de los indicadores de gestión KPI´s.

  • Líder de proyectos de reducción de costos en todas las áreas de la planta.

  • Líder del departamento de Ingeniería de Mejora Continua.

  • Plantas de tratamiento de aguas residuales e industriales.

  • Implementación de indicadores de gestión. 

  • Proyecto de implementación de sistema neumático para fracturar la mazarota de las piezas del producto terminado.

  • Proyecto de mejora de luminarias.

  • Proyecto de mejora de eficiencia del scrubber.

  • Proyecto de cambio de tejado.

  • Proyectó de mejora de ventilación.

  • Implementación de sistema de proyectos de reducción de costo en todas las ares de la planta.

Coordinador de Proceso                                                           mar 2007 – sep 2007

  • Responsable del control de parámetros y materia prima en las líneas de tratamiento superficial y térmico.

  • Mantenimiento preventivo menor de las líneas de tratamiento superficial, formación de tubo y corte.

  • Control estadístico de los procesos.

  • Control Operativo de la planta de tratamiento de aguas industriales y residuales.

  • Actualización e implementación de manuales de procesos.

  • Reducción de costos de materia prima por ajustes de parámetros en la línea de tratamiento superficial y plantas de tratamientos de aguas industriales y residuales.


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